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#導入

PLM/DXの成功事例は大企業のものがほとんど——予算・人材・進め方・意思決定という4つの前提の違いを整理し、中堅・中小ならではの強み（経営と現場の近さ・小回り）を生かした現実的な導入の進め方を中立にまとめます。

PLM導入の失敗は製品の良し悪しより「進め方」で決まります。要件の詰めすぎ・現場不在・データ移行軽視・ビッグバン導入という失敗を原因別に分解し、裏返しの5原則と7ステップの進め方を中立に整理します。