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#システム選定

ExcelやAccess・自社開発での部品/図面管理が限界を迎えるラインを、人数・拠点・変更頻度・工数の具体的な目安で提示。移行のコストとリスク、「自社開発の塩漬け」問題まで中立に整理します。

「どの課題に、どのシステムが効くのか」を課題側から逆引きできる地図として整理。逆引きマトリクスと選定の判断軸、「まだ導入しない」という判断まで、特定の製品を売らない立場で解説します。